Предпринимателям о получении прибыли от ведения сельского хозяйства
Друзья-предприниматели,
многие из ваших вопросов связаны с убеждением, что на наших местных ресурсах
можно хорошо зарабатывать прибыли, если продавать местную сельскохозяйственную
продукцию на внешний рынок… По моему убеждению, это очень вредное заблуждение,
основанное на неосведомленности. И вот почему:
1. Ресурсы
а)
Климат – крайне не подходит к выращиванию многих пищевых культур. ТЕМПЕРАТУРА И
ВЛАЖНОСТЬ – Наша страна обладает крайне континентальным типом климата, где во
все времена года суточный перепад температур часто около 20 градусов, и не так
редко, больше 25 по Цельсию (стресс, с которым борются растения, очень
сильный).
б)
Почвы – бедные в пустыне, и очень тяжелые для развития корневой системы
суглинки и глина предгорий и орошаемых каналами и реками открытых площадей.
Засоление за последние 25 лет приняло масштабы экологической катастрофы.
Большей частью, наши сельскохозяйственные угодья не представляют никакой
ценности в смысле ресурса, так как для успешного производства продукции и
сохранения свойств почвы затраты требуются очень большие.
в)
Селекция – этот фундаментально важный аспект сельского хозяйства совершенно
заброшен. Сорта и масти, над выведением и адаптацией для Туркменистана которых
работали ученные более чем полвека, утрачены. (Для устойчивой чистоты и
качества сортового посадочного материала требуются ежегодные мероприятия
промышленных масштабов; у нас, похоже, даже и не слышали об этом). Поэтому, при
выращивании любых культур, каждый из сельскохозяйственников теперь вынужден
тратить средства на неизвестные и неопробованные сорта, и закладывать средства
на преодоление и предупреждение рисков, связанных как собственно с
особенностями завозимых сортов, так и с огромным количеством новых вредителей
от вирусов и грибков до насекомых, прибывающих с саженцами, завозимых из-за
рубежа. Деятельность таких вредителей в наших условиях не исследована;
неизученный патогенез неизбежно приводит многократному и неэффективному
увеличению затрат на защиту растений. Это, в свою очередь, отражается на
качестве продукции, неизменно снижая ее конкурентоспособность на внешнем рынке.
г)
Компетенции – полное отсутствие научной консультативной базы для
сельскохозяйственной деятельности. Сказки о чудесном ореховом дереве, о
миндале, и косточковых плодовых культурах, которые уже на второй год приносят
урожаи, не только покрывающие расходы, но и дающие прибыли – я просто в шоке от
тех, кто в соответствующих организациях создавал стратегию кредитования и
развития частного сельскохозяйственного производства. В двух словах, она
заключается в том, что для успешного сельскохозяйственного производства
требуются только (1) предпринимательство; (2) денежные средства; (3) раздача
земель. Те, кто консультировал по этому поводу наши экономические институты
власти, это – преступники. Благодаря им, мы теряем время, компетенции, средства
из государственного бюджета, и самый драгоценный ресурс – почву, которая до их
деятельности была не такой затратной для производства! После их деятельности
же, ее только восстанавливать потребуется не менее 5 лет, и огромные средства!…
д) Вода
для ирригации – ввиду заброшенного в течении всего периода с 1992 года
мелиоративного хозяйства, оставшегося нам в наследие от СССР, наше самое важное
стратегическое достояние – огромный ресурс пресной воды, превращается в
проклятие такой же силы. Слава Богу, во все времена независимости, высшая
власть страны принимала ключевые, фундаментальные решения, позволившие
предотвратить засоление огромных масштабов (строительство отводов и
Туркменского озера). Но на землях, числящихся сельскохозяйственными угодьями
всех категорий, проводится дробление пользователей, которые даже не
осведомлены, что без совместных, единовременных и координируемых мероприятиях
по орошению и ДРЕНИРОВАНИЮ в отдельно взятых, обособленных ландшафтными
условиями землях, их земля, независимо от их собственных усилий и средств,
будет приходить в негодность. И на сегодняшний день, института и исполнителя
планирования и проведения подобных мероприятий с властью и способностью их
назначать и проводить, в стране нет.
е)
Особый ресурс – аграризм и традиция совместного, общественного ведения
сельскохозяйственной деятельности искусственным образом вытесняется, хотя
только такой способ и позволяет надежно и эффективно использовать, и сохранять
ресурсы в наших условиях. Это единственно подходящий способ ведения сельского
хозяйства в нашей стране, (который разрабатывался ученными и опробовался в
научно-производственных институтах и на их сельскохозяйственных базах во всей
Средней Азии и нижнем Поволжье – везде, где климат засушливый) был, есть и
будет способ с целостным хозяйствованием. Этот способ основан на общественном
ведении местного сельскохозяйственного производства. Он уже отточен
тысячелетиями опыта наших предков-кочевников, и научные достижения могут только
его повысить его эффективность, но не заменить.
ё(!) Рабочая
сила – Новоявленные экономисты-консультанты, «выучившиеся» в США и приводящие
сельское хозяйство этой же страны в пример, не говорят нам о том, что
«успешное» сельское хозяйство к примеру, штата Техас в первую очередь основано
на низкооплачиваемой работе трудовых мигрантов из Мексики. Их экономическая
схема тоже предполагает использование дешевой рабочей силы. Но для создания
такого ресурса нам они предлагают сценарий немного другой – обеднение
собственных граждан-жителей сельскохозяйственной местности. Но они совершенно
не объясняют нам, каким образом наше государство сможет заставить обедневшие
слои населения работать на новых богачей из их же среды, сохраняя при этом
спокойствие и мир? Какая разница между обделенным, голодным и безработным
гражданином страны, и террористом из соседней страны? Лично мне кажется, первый
опаснее – причина братоубийственной войны в Таджикистане в начале 90-х была в
том, что разом, за несколько лет, обеднели и лишились работы более 65%
работоспособного населения на селе в этой стране. Мы – не Мексика! И наши деды,
прадеды и родители порой голодали, чтобы строить наше экономическое процветание
– и это никак не изменишь, как бы не поливали грязью прошлое, и каким бы
неправильным был политический строй. Ничья сила пропаганды, власти, и денег не
сможет затмить факт того, что мы, народ, а не отдельные его представители,
сегодня являемся хозяевами природных ресурсов и инфраструктуры. Мы, кстати, до
сих пор и платим налоги в ту же самую казну, из которой предприниматели
занимают деньги для собственного обогащения.
2. Экономическая целесообразность ведения сельского
хозяйства – реализация
а)
Внешний рынок – самое удивительное явление последнего времени, это святая мечта
наших предпринимателей о том, что они смогут зарабатывать валюту, продавая
сельскохозяйственные продукты на внешний рынок. А кто их там ждет? Там есть
переизбыток и соглашения с производителями, которые уже поставляют продукцию
десятилетиями и лоббируют свои интересы и в национальных правительствах, и в
международных корпорациях.
б)
Качество и себестоимость – каким образом мы могли бы достичь высокого качества
и низкой себестоимости нашей продукции, если затраты на производство высоки и
рискованны? Себестоимость производства килограмма у нас в Туркменистане, к
примеру, миндаля, для того, чтобы гарантированно продать его на внешнем рынке,
должна быть не более 15 манат, а у нас на собственном рынке он стоит 160 манат
за кг!
в)
Заказы и оплата – система оплаты и цены на большую часть ассортимента
сельскохозяйственной пищевой продукции связана с контролем над такими
аспектами, как экологический и политический. К примеру, из-за политики
последней администрации США производители пищевых продуктов Австралии потеряли
около 20% прибыли в 2018 году (цены на миндаль, например, упали с 6700 долларов
США за тонну, до 5400). И молчат. А кто будет беспокоится о вашем производстве
и прибылях, кто из гигантов на внешнем продовольственном рынке заинтересован в
вашей рентабельности? Поищите прежде таковых, и потом думайте, по каким ценам, куда
и насколько надежно можно будет планировать продажи.
3. Политический и политэкономический факторы
Влияние
политических и экономических факторов совершенно игнорируется в последнее время
всеми странами бывшего СССР. Ну, в РФ есть еще класс аграриев, который в
состоянии доносить свои соображения в пользу для сообщества и страны до верхов
исполнительной власти, но больше нигде подобных тенденций нет. В наших странах,
благодаря одичанию политической культуры в 90-х годах, потребительский
менталитет открыл дорогу «либерализации» рынка, и мы уже напрочь забыли
естественные рычаги экономики, сельскохозяйственного производства и просто
благоразумия, положив это все в жертву скорой наживе. И возвели скорую наживу в
ранг эталона для оценки собственной экономической состоятельности.
Однако прошу вас изучить историю всех развивающихся стран, «успешно» прошедших этап либерализации сельскохозяйственного бизнеса – и вы очень удивитесь!
Либерализация
в Эфиопии, к примеру, послужила тому, что очень редкие ресурсы теперь работают
на прибыли основных вкладчиков Всемирного Банка, а правительство занято
переселением и созданием лагерей собственных внутренних эмигрантов (собственных
граждан!) с земель, которые были им же отданы под программы развития сельского
хозяйства в рамках либерализации и выхода на внешний рынок продовольствия. А
также, правительство занято подавлением массовых протестов, судами и
строительством новых тюрем для осужденных недовольных… На новых землях
выращивается зерно, которое продается уже за рубеж по ценам, диктуемым
Всемирным Банком (дешево). Это при том что собственное население Эфиопии
голодает. В то же время, правительство каждый год обращается за помощью для
голодающих, получая… зерно в качестве гуманитарной помощи.
Даже не надейтесь на то, что, если вы
планируете продавать вашу продукцию на внешний рынок, вы сможете:
(1)
контролировать процесс производства;
(2)
сами предлагать продукцию на внешний рынок;
(3)
прогнозировать рентабельность и прибыль;
(4)
успевать за требованиями, предъявляемыми к производству, качеству и сертификации
сельскохозяйственной продукции на внешних рынках.
Вот
такие вам мои советы, друзья предприниматели, заинтересовавшиеся
сельскохозяйственным производством:
1.
Изучайте потребности и покупательную способность на собственном рынке, и
участвуйте в повышении благосостояния собственного народа в целом.
2.
Вкладывайте усилия и средства в развитие собственной научной базы для сельского
производства.
3.
Вкладывайте усилия и средства в повышении компетенций собственного персонала.
4.
Стройте бизнес-план с учетом интересов местного населения, и участвуйте в
мероприятиях для повышения благосостояния населения в местности, где
расположены ваши культивируемые площади, посредством продолжения целостного
сельского хозяйствования.
Только
благодаря таким действиям мы сможем сохранить и улучшить собственные ресурсы,
построить собственный рынок продовольствия, и получить опыт, позволяющий нам
выработать правильную стратегию для выхода на внешний рынок.